Desde hace meses, la ex fábrica ARSA cerró sus puertas, dejando en la calle a un número importante de trabajadores. Aunque, la buena noticia comenzó a circular desde hace unas semanas, donde se conoció que hay trato con inversores de Brasil y Uruguay, para reactivar la firma.
Luciano Asad, delegado de ATILRA, en 10Noticias detalló que «lo del grupo Vicentín fue una tragedia para el interior de la provincia de Buenos Aires, en Arenaza. Se sufrió mucho, ese monopolio que hizo lo que quiso toda la vida, formador de precios, ya lo sabemos todos. Pero más allá de eso, el daño que le generó al entramado social y productivo de la zona, ¿no? Porque atrás de eso hay un montón de trabajo indirecto. Entonces, no es solamente los 200 trabajadores que quedan más fuera, sino son los otros indirectos que también dejan de tener su trabajo, porque hay mucho tercerizado alrededor de la industria. Se lo sigue habiendo, en menor medida, con otras industrias, pero bueno, la usina está ahí».
En ese sentido, el gremialista, amplió sobre las negociaciones con oros paises ante la posibilidad de volver a darle vida a la firma: «Tenemos una ventaja, más allá de las diferencias políticas, al gobierno de la Provincia de Buenos Aires, con su ministro de Trabajo, Walter Correa, y todo su equipo, las delegaciones ministeriales de Junín, de Lincoln más el intendente, que no son de la misma fuerza política, pero hemos generado esa comunión para que entre todos logremos algo que estamos esperando también. Toda la organización Atilra está pendiente y trabajando en Buenos Aires, en Sunchale, en Junín, en Lincoln para que la planta se reabra», remarcó y luego siguió mencionando que «la planta está paralizada hace un año, desde un poquito más, el 13 de mayo, pero la estuvimos viendo el otro día con la sindicatura, que la pedimos abrir para revisar; vimos algunas cuestiones edilicias que estaban vandalizadas, que hace un año lo denunciamos, pero la planta está para hacer el mantenimiento preventivo inicial a un inicio, de poner en marcha una línea o un equipo, por ejemplo una caldera, y sí, hay que hacerle las condiciones actuales para habilitar, para tener una proyección, abrir en el tiempo. Tenemos toda la tecnología. Los trabajadores con los que hemos conformado una cooperativa para resistir dentro de la quiebra, como parte interesada, saben y tienen en cuenta cómo está todo, lo ven, y bueno, falta que se pruebe el equipo, está impecable la planta, digamos, para producir. Hay que hacer mantenimiento, sí, hay que hacer autorizaciones de línea, sí, pruebas sanitarias, eso hay que hacerlo, pruebas en las calderas, en el equipo de amoníaco, claramente a su vez no está parado, eso hay que revisarlo todo, pero el equipamiento está todo».
«La situación de los trabajadores es terrible, es compleja», explicó Asad al ser consultado sobre el estado anímico de los ex trabajadores , por lo que continuó diciendo que «hace un año y medio, un poquito más, que hay más de 110 trabajadores, que están luchando porque Vicentín en su momento no le pagó su sueldo, decidieron luchar y siguen luchando y cada cual como puede, también trabajar de changa y seguir creyendo y seguir apostando es una virtud. Entonces, nosotros estamos muy cerca de ellos, tenemos mucha confianza entre nosotros, nos podemos decir lo que pensamos con mucho respeto, ellos participan activamente en las reuniones que hacemos con la organización sindical y plantean su postura y su visión y bueno, entre todos amalgamamos ideas y sacamos lo mejor».
LA POSIBILIDAD DE LA REAPERTURA
El delegado de ATILRA, respondió sobre qué sucede con las reuniones mantenidas con inversores para volver a dar vida a la fábrica láctea del partido de Lincoln aseguró: «En las embajadas estuvimos laburando para encontrar al inversor, sabemos que eso se puede lograr, pero también hay actores locales, que por una cuestión de responsabilidad no los voy a nombrar, con los que estamos hablando, también algunos productores locales con los que nos vamos a estar reuniendo esta semana que viene, pero bueno, hemos logrado hacer una carpeta con las capacidades y dársela a diferentes empresarios, cuestiones que no están dentro de la quiebra, sino la capacidad de producción, las marcas, un montón de cosas por ahí que la ves en la planta funcionando o son intangibles como los valores de producción que si no los ves los números, no los ves, ¿no? Entonces, a comparación de cómo estábamos hace seis meses atrás, te digo que hoy estamos con la cara un poco más relajada tratando de tirar una sonrisa«,
